公司召开战略讨论分(fēn)享会


发布时间:

2024-01-16

公司在一楼培训室召开了战略讨论分(fēn)享会,世界500强成员企业霍尼韦尔博云航空系统(湖(hú)南)有(yǒu)限公司HSE部门经理(lǐ)杨麒為(wèi)公司做了精彩了分(fēn)享

2024年112日下午,公司在一楼培训室召开了战略讨论分(fēn)享会,世界500强成员企业霍尼韦尔博云航空系统(湖(hú)南)有(yǒu)限公司HSE部门经理(lǐ)杨麒為(wèi)公司做了精彩了分(fēn)享,公司总经理(lǐ)杨嘉奇及全體(tǐ)中高层管理(lǐ)人员参加了本次会议,博云新(xīn)材战略发展部部長(cháng)李保健、陈照华应邀参加了本次会议。杨麒经理(lǐ)為(wèi)公司详细介绍了战略执行流程及工具,各部门负责人分(fēn)别对公司现状进行了介绍,随后开展了SWOT分(fēn)析,所有(yǒu)参会人员进行了头脑风暴,总结识别了公司拥有(yǒu)的优势、劣势以及面临的机遇与威胁,在此基础上对公司長(cháng)期突破方向及目标进行了讨论,并确定2024年度奋斗目标,识别出需要改进的关键流程,确定了责任人和职责,最后设定了可(kě)测量的目标和时间结点。通过本次战略讨论分(fēn)享会公司中高层对公司的愿景和使命、需要長(cháng)期突破的方向及目标、2024年奋斗目标及需要改进的关键流程达成了共识。总经理(lǐ)杨嘉奇在总结讲话中强调公司要认真學(xué)习世界500强企业的管理(lǐ)方法,坚持用(yòng)好这些战略工具,不断提升公司的管理(lǐ)水平,努力将公司打造成世界领先的硬质合金综合原材料供应商(shāng)。